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 | | ...: | 余治国 | | ...: | ... | | ...: | 安徽工业大学管理科学与工程学院讲师
同济大学发展研究院 兼职研究员
中央电视台“同一首歌”栏目策划助理
北京精锐纵横营销顾问公司兼职培训师
山东合效营销策划有限公司顾问
成都演艺(集团)有限公司资深顾问
美国SAFC Automative Company公司顾问
上海赛风汽车公司(中美合资)资深顾问
北京京师锐文文化传播有限公司资深顾问
海南天涯泰诚酒店管理公司高级顾问
北美某扶贫基金顾问
安徽朗科科技有限公司高级顾问
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| 企业转型的变革精神 | | ...: ... | | ...:2006-10-17 10:58:44 | |
/余治国
转型需要企业具备自身内在精神,这种内在的精神就是企业的变革精神。企业和人一样,内在精神的改变会引起态度的改变,而态度的改变会引起行为的改变,反之,行为的改变也会对态度的改变有反向的作用。因此,变革精神与企业的转型行为之间本身就是相互影响、相互作用的,其实质是一致的。
无疑,变革精神是企业转型的灵魂,企业转型是变革精神的骨骼血肉。因偶然而成功、因必然而失败的那些企业,主... | | ... | | | 企业战略转型与企业文化 | | ...: ... | | ...:2006-10-17 10:53:29 | |
/余治国
什么才可以在更本原的层面上推动中国企业的战略转型?是企业资源计划(ERP)吗?是供应链管理吗?是业务流程重组(BPR)吗?
不可否认,这些技术层面的动力正在推动企业转型的进程。它们是必须的。
然而,推动中国企业战略转型的深层精神资源是企业文化。就像管理大师菲利普? 科特勒指出的,企业文化应该不断促进企业的转型,业绩的增长来源于企业不断的转型,企业的转型过程也就是企业... | | ... | | | 企业增长的泥潭 | | ...: ... | | ...:2006-10-17 10:52:36 | | /余治国
很多中国企业家在20世纪80年代的特殊历史条件下,通过经营某几种产品同时获得成功之后,就误认为多元化是企业的成功之道。
基于此,很多学者居然提出这样的谬论:在发达市场经济中,归核化是企业战略成功的关键;在发展中国家,多元化才是企业战略成功的关键。实际上,中国很多企业并没有制定有效的发展战略,仅仅是看到其他行业赚钱,就见异思迁,恨不得这个世界上的钱都由自己一个人来赚。他们取得一点成就,... | | ... | | | 企业转型的不确定性逻辑 | | ...: ... | | ...:2006-10-17 10:51:47 | |
/余治国
有点经济学基础的人都知道,经济学有个基本的供需平衡理论,这个理论认为市场和经济是平衡的系统。这就意味着,尽管供求关系总会存在一定波动,但市场与经济系统总是能够达到一种均衡的状态。
这个观点实际上是来源于牛顿经典物理学原理,它强调因果关系,并认为市场或经济系统的演变可以通过对过去数据与信息的详细研究来预测的未来的结果,而这种结果优势具有一定的确定性。当我们描述炮弹飞行的... | | ... | | | 李老板的生意经 | | ...: ... | | ...:2006-10-17 10:51:02 | |
浙江有一家专门生产工业传送带与汽车传送带的民营企业。它是李老板在20多年前亲手创建的一家民营家族企业,刚开始只是一家很普通的小厂,经过这么多年的发展,他们的产品已经幅盖到全国30多个省、市、自治区的5000多家用户,并出口到东南亚、欧、美、加、中东等国家和地区。
这两年他们的产品在市场上供... | | ... | | | 考事,不要考人 | | ...: ... | | ...:2006-10-17 10:50:09 | |
/余治国
明朝万历年间,有个廉洁清正的吏部尚书叫孙丕扬,相当于现在的中央组织部部长,在明朝的地位高居中央六部尚书之首。明朝没有宰相制度,六部尚书之首简直就是皇帝一人之下,万人之上了。他的职责是协助朝廷选拔官员、任用贤能。
这位吏部尚书居然创建了抽签法,明朝的干部们无论贤愚清浊,一概要凭手气抽签上岗。一个聪明正派的重臣,竟把皇... | | ... | | | 家族企业太子接班的阵痛 | | ...: ... | | ...:2006-10-17 10:49:43 | |
/余治国
父亲留下的破渔网,小心织补,再靠它过一冬。
在中国古代历史上,一个封建王朝的统治稳固之后,皇帝的大臣和奴才们便认为:只有依附在君王与权力身旁才能活的更好。而皇帝们则认为:只要你有利于我活,我就让你活。只要你不利于我活,我就不让你活。于是,买卖双方就此达成了契约关系(不平等的),一个政权就这样被巩固下来,并代代延续。
一个勉强及格的统治者,他起码能做到一件事,那就是:... | | ... | | | 多做广告一定能够提高产品销量吗? | | ...: ... | | ...:2006-10-17 10:45:07 | | /余治国
很多广告公司四处宣扬,多做广告可以让企业的销售额猛涨。比如最近,笔者看到一份杂志上说,国内某休闲服装品牌找了一位大牌明星前拍摄了一辑广告,结果产品销量暴升30%。这家企业对这位明星更是是宠爱有加,扬言将用上八位数字的宣传费,将这辑广告在全国范围内大做宣传。
实际上,即使这样的数据并非虚构,也不能证明广告的投入与休闲服装品牌销量之间有明显的因果... | | ... | | | 管理需要建立预期 | | ...: ... | | ...:2006-10-17 10:44:35 | |
/余治国
很多人都认为:在计划经济时代,企业员工缺乏激励,偷工减料,效率低下,因为都是吃大锅饭没有足够的动力;而在市场经济下,企业有赚取利润的驱动力,自然企业都会努力降低成本,提高效率以赚得更多的利润。
实际上,即使在市场经济体制下,企业员工也并不都是个个勤奋,人人努力。一般的企业领导人采用的不过是古已有之的胡萝卜加大棒的方法来统驭下属。
管理学家孔兹(Harold Koon... | | ... | | | 房地产市场的多方博弈 | | ...: ... | | ...:2006-10-17 10:42:24 | |
/余治国
房地产行业不仅关系到国家经济,和普通人的生活也时息息相关。总体说来,在房地产市场中,政府的作用举足轻重。房地产开发过程中是多方博弈,也是一个复杂的过程,其参与者多,涉及面广,个中利益关系错综复杂,难以言表。
对于复杂难以预测的房价走势,各相关方莫衷一是。某刊物的记者在上海采访时发现了一个有趣的现象:认为房价会涨者多为相关政府官员、房地产开发商、部分地产中介、房地产投资... | | ... | | 14...,2... 1 2 | |
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